¿Cuáles son los tipos de emprendedores que existen y con cuál te identificas? ¡Descúbrelo con este test!

09/01/2025 | Santander Universidades

Aunque existen diferentes tipos de emprendedores, todos ellos tienen algo en común: la valentía y el coraje para empezar un negocio desde cero. Según el informe Demografía Empresarial. Noviembre 2024, entre enero y noviembre de 2024, se crearon 109.575 empresas en España, un 9% más que en el mismo periodo de 2023.

En un mercado tan competitivo como el actual, para ser emprendedor, ya no basta con tener solo ganas y conocimientos, sino que también es imprescindible poseer un gran número de habilidades transversales, como creatividad, capacidad de innovación, dotes de liderazgo, comunicación o inteligencia emocional.

Y es que, aunque se pueden llevar a cabo muchos tipos de emprendimientos, una de las claves está en tener un autoconocimiento profundo de nuestras habilidades y optar por la opción de negocio más adecuada en función de nuestro perfil. Solo así seremos capaces de alcanzar los objetivos y divertirnos durante el proceso.

¿Quieres conocer más a fondo tus habilidades para saber cuál es el camino más adecuado en tu caso? Sigue leyendo para conocer todos los tipos de emprendedores, cuáles son sus cualidades y descubrir cuál eres tú con un sencillo test de 10 preguntas.

¿Qué tipos de emprendedores existen?

Aunque todos los tipos de emprendedores comparten el deseo de crear algo nuevo, cada uno tiene una personalidad única que determina su forma de abordar los negocios y gestionar los retos que surgen por el camino. ¿Sabes qué tipos de emprendedores existen?

  1. Emprendedor innovador: es una persona creativa, persistente y apasionada que apuesta por la innovación. Aunque su gran objetivo es cumplir su sueño y el de los demás, mantiene los pies sobre la tierra y enfoca su energía en crear soluciones únicas y disruptivas que aporten valor real al mercado. Su capacidad para pensar "fuera de la caja" le permite desarrollar productos o servicios verdaderamente revolucionarios.

  2. Emprendedor social: es una persona altruista y comprometida que busca generar un impacto positivo en la sociedad a través de su proyecto empresarial. Su principal motivación no es el beneficio económico, sino crear soluciones sostenibles que respondan a problemas sociales o medioambientales. Emplea su empatía, visión a largo plazo y capacidad para construir comunidades en torno a causas significativas.

  3. Emprendedor y líder: los emprendedores con liderazgo innato utilizan su poder de persuasión para motivar e inspirar a sus equipos. Son excelentes comunicadores y tienen una gran capacidad para delegar y desarrollar el talento de los demás. Su habilidad para crear una visión clara y transmitirla le permite construir organizaciones sólidas y equipos altamente comprometidos.

  4. Emprendedor oportunista: es una persona con gran visión de negocio que sabe identificar y aprovechar las oportunidades del mercado. Destaca por su agilidad para tomar decisiones, su capacidad de análisis y su habilidad para adaptarse rápidamente a los cambios. No se apega emocionalmente a una sola idea y está dispuesto a pivotar si detecta una mejor oportunidad.

  5. Emprendedor por necesidad: es una persona que inicia un negocio impulsado, principalmente, por circunstancias económicas o laborales adversas. Aunque su motivación inicial puede ser la supervivencia, muchos logran desarrollar empresas exitosas gracias a su perseverancia y capacidad de trabajo. Su principal fortaleza radica en su determinación y resiliencia ante las dificultades.

Qué tipos de emprendedores existen

¿Qué cualidades comunes comparten todos los tipos de emprendedores?

Si bien, según el Informe GEM 2022-2023, 8 de cada 10 emprendedores dice poseer los conocimientos y habilidades necesarios para crear un negocio desde cero, lo cierto es que más del 90% de los emprendimientos que se crean en España no supera la barrera de los 3 años.

¿A qué se debe esta evidente contradicción de datos? Más allá de la propia competitividad del mercado, muchos tipos de emprendedores fracasan por no disponer de algunas cualidades clave que deben tener para alcanzar el éxito. En este sentido, algunas de las más importantes son las siguientes:

  • Visión estratégica: capacidad para anticipar tendencias, identificar oportunidades y planificar a largo plazo. Los emprendedores exitosos no solo se centran en el día a día, sino que tienen una perspectiva clara de hacia dónde quieren dirigir su negocio y cómo alcanzar sus objetivos.

  • Resiliencia y adaptabilidad: habilidad para enfrentar los obstáculos, aprender de los errores y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Esta cualidad es clave a la hora de superar los momentos difíciles que todo emprendimiento atraviesa en alguna ocasión.

  • Pasión y compromiso: energía y dedicación inquebrantable hacia el proyecto, que impulsa a seguir adelante incluso en los momentos más desafiantes. Esta motivación intrínseca es el motor que mantiene al emprendedor enfocado en sus metas.

  • Curiosidad e innovación: mentalidad abierta y deseo constante de aprender y mejorar. Los emprendedores exitosos están siempre atentos a las nuevas tendencias y tecnologías, buscando formas creativas de resolver problemas y mejorar sus productos o servicios.

  • Organización y gestión: capacidad para administrar eficientemente recursos, tiempo y personas. Todos los tipos de emprendedores deben ser capaces de establecer prioridades, delegar tareas y mantener un control efectivo sobre todos los aspectos del negocio, desde las finanzas hasta los procesos operativos.

  • Empático: capacidad para entender y conectar con las necesidades, emociones y perspectivas de clientes, empleados y colaboradores. Esta habilidad es clave para construir relaciones sólidas y duraderas, así como para desarrollar productos y servicios que realmente satisfagan las necesidades del mercado.

  • Comunicación: habilidad clave para expresar ideas de manera clara y persuasiva, tanto interna como externamente. Un buen emprendedor debe ser capaz de transmitir su visión, negociar eficazmente y mantener una comunicación fluida con todos los stakeholders de su negocio.

  • Gestión emocional: capacidad para mantener la calma y el equilibrio ante situaciones de estrés, incertidumbre o presión. Un emprendedor debe saber gestionar sus emociones de manera efectiva para tomar decisiones racionales y mantener un liderazgo estable en cualquier situación.

Qué tipo de emprendedor eres

¿Qué tipos de emprendimientos existen?

Dependiendo de nuestras habilidades, experiencia y objetivos, podemos optar por diferentes tipos de emprendimientos. Cada modelo de negocio tiene sus propias características, requisitos y niveles de riesgo. A continuación, te presentamos los principales tipos que existen en la actualidad:

  1. Autónomos: trabajadores independientes que ofrecen sus servicios profesionales o productos directamente a sus clientes. Este modelo requiere una gran autodisciplina y capacidad de autogestión, ya que el emprendedor debe encargarse de todas las facetas del negocio. 

  2. Startups: son empresas emergentes que buscan crear soluciones innovadoras y escalables, generalmente apoyándose en la tecnología. Se caracterizan por su rápido crecimiento, su enfoque en la innovación disruptiva y su capacidad para atraer inversión externa.

  3. Franquicias: representan una opción más segura para emprender, ya que se basa en un modelo de negocio probado y una marca establecida. El franquiciado recibe formación, soporte y un sistema de trabajo definido, aunque debe seguir las directrices de la marca matriz.

  4. Pequeñas empresas: negocios tradicionales de tamaño reducido que operan en mercados locales o regionales. Suelen tener una estructura más simple y un crecimiento más moderado, pero pueden ser muy rentables si se gestionan adecuadamente. 

  5. Empresas sociales: organizaciones que combinan objetivos sociales o medioambientales con la generación de beneficios económicos. Su modelo de negocio está diseñado para crear un impacto positivo en la sociedad mientras que mantienen su sostenibilidad financiera.

  6. Negocios online o e-commerce: empresas que operan principalmente a través de Internet, vendiendo productos o servicios de forma digital. Este modelo ofrece la ventaja de tener bajos costes operativos y un alcance potencialmente global.

  7. Empresas B2B (Business to Business): negocios que ofrecen productos o servicios a otras empresas en lugar de al consumidor final. Este modelo requiere un profundo conocimiento del sector empresarial y buenas habilidades en ventas corporativas.

¿Cuál de los tipos de emprendedores eres tú? Descúbrelo con este test

Ahora que ya conoces qué tipos de emprendedores existen, así como cuáles son sus principales cualidades o qué modelos de negocio se pueden llevar a cabo, es el momento de descubrir qué tipo de emprendedor eres tú. Para ello, te proponemos realizar un test de 10 preguntas que te ayudará a identificar tu perfil emprendedor y entender mejor tus fortalezas o debilidades.

Instrucciones para realizar el test de tipos de emprendedores

Antes de empezar a responder las preguntas, es importante que sigas estas instrucciones para hacer el test e interpretar los resultados:

  1. Lee atentamente cada una de las preguntas y respuestas, y selecciona aquella con la que sientas mayor identificación. No te lo pienses demasiado, la respuesta natural surge de manera automática.

  2. Una vez que hayas respondido a estas 10 preguntas, haz un recuento del número de veces que se repite cada una de las letras A, B, C y D.

  3. Cuando hayas identificado qué letra es la que más veces se repite en tus respuestas, ve al final del test.

  4. Al final del test, encontrarás una breve descripción de los cuatro tipos de emprendedores principales. Descubre, según tu letra predominante, las características y habilidades que te definen como emprendedor.

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¿Qué tipo de emprendedor eres? ¿Concuerda con la visión que tenías de ti mismo? En cualquier caso, recuerda que los resultados no cubren todos los tipos de emprendedores, ya que muchos combinan características de diferentes perfiles. Lo importante es que te haya ayudado a conocer tus fortalezas y a ver qué aspectos necesitas seguir trabajando.

No importa en qué punto te encuentres hoy. La mayoría de las habilidades duras y blandas se pueden desarrollar y mejorar con el tiempo, la práctica y la formación adecuada. La clave está en identificar aquellas áreas en las que necesitas mejorar y trabajar para convertirte en mejor profesional. 

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Fuentes

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