Liderazgo y trabajo en equipo: soft skills esenciales para el éxito profesional

17/11/2020 | Santander Universidades

¿Alguna vez te has preguntado cómo consiguen las empresas u organizaciones más destacadas del mercado alcanzar sus objetivos? El liderazgo y trabajo en equipo son dos habilidades esenciales para lograrlo.

¿Por qué son importantes el liderazgo y el trabajo en equipo para conseguir el éxito profesional?

Liderazgo y trabajo en equipo son dos de las soft skills más valoradas por las empresas en la actualidad. Concretamente, el trabajo en equipo se considera clave en el crecimiento de cualquier idea o proyecto. La capacidad de cooperar con otras personas para alcanzar objetivos es esencial, pero, para lograrlo con éxito, es necesario contar con un liderazgo fuerte que identifique las fortalezas y debilidades de cada integrante del grupo y le asigne funciones adecuadas que pueda cumplir en tiempo y forma. La importancia del trabajo en equipo radica en los siguientes beneficios:

  • Estimulación de la creatividad. Trabajar de manera colectiva incrementa la capacidad creativa de las personas, ya que la exposición a puntos de vista diversos amplía los horizontes y genera nuevas perspectivas. Además, cuando una persona trabaja en equipo, explora al máximo sus capacidades, por lo que el resultado es  la unión de diversos talentos, aspecto que facilita el éxito del proyecto.
  • Aumento de la motivación. El hecho de que cada persona trabaje en aquellas cuestiones para las que tenga más formación y capacidad ejerce una influencia muy positiva en su motivación y en la del resto de los integrantes del equipo. 
  • Desarrollo y fluidez de la comunicación. Un buen liderazgo y trabajo en equipo supone gestionar de manera óptima las habilidades comunicativas, de tal manera que el proyecto resulte beneficiado y sea completado con éxito. 
  • Incremento de la productividad. Combinar los distintos puntos de vista crea soluciones más eficaces. Además, trabajar en equipo permite aumentar la efectividad, ya que las tareas no quedan bloqueadas por el problema que pueda tener una persona, ya sea de falta de tiempo, de capacidad, etc., sino que pueden avanzar gracias a la gestión en común.  
  • Mejora del clima laboral. Trabajar en equipo ayuda a generar cohesión, por el hecho de compartir objetivos y metas. Esto facilita que exista un buen clima laboral, aunque es importante que los posibles roces que surjan se traten sin demora en dinámicas de grupo adecuadas. Así se evitará que degeneren en conflictos mayores.  
  • Mejora del sentido de pertenencia. Trabajando en equipo los logros compartidos suponen un gran nivel de satisfacción personal, lo que repercute aún más en la idea de pertenencia al grupo. Además, todo ello se traduce en un incremento de la motivación y de la productividad.  

Claves para un liderazgo y trabajo en equipo eficiente

El éxito de las empresas y organizaciones se debe a la eficiencia del liderazgo y trabajo en equipo. Lograr esa eficiencia es una tarea constante que deben llevar a cabo los líderes de los equipos, siguiendo algunas claves:

1. Buena comunicación

La comunicación es la base de cualquier relación y, en el ámbito laboral, es necesario que exista comunicación abierta y honesta entre cada integrante del grupo. Hay distintas formas para fomentar la comunicación dentro de la empresa. Una de ellas es a través de reuniones o videollamadas en las que cada miembro del equipo exponga sus inquietudes, opiniones y valoraciones respecto al trabajo que se está realizando.

2. Objetivos comunes

El éxito depende de que se definan y establezcan unos objetivos que todos los integrantes quieran lograr y para cuyo cumplimiento asuman sus responsabilidades. 

liderazgo y trabajo en equipo

3. Toma de decisiones en equipo

Es importante involucrar a los integrantes del equipo en la generación de ideas para que, con la opinión de todos, se puedan adoptar las estrategias más adecuadas para el beneficio de la organización. De esta manera, los grupos crecen y evolucionan.

4. Generar ambiente de confianza

La confianza también es fundamental en la interacción entre los miembros de un equipo. Es algo que se gana y se genera progresivamente y, cuando se logra, las personas trabajan de forma óptima, asumen responsabilidades y apoyan de manera voluntaria al equipo.

5. Celebrar los éxitos

¿A quién no le gusta celebrar los triunfos y los buenos resultados? Hacerlo generará motivación en los equipos. Un buen líder agradece el trabajo bien hecho y felicita a todo el grupo, pero también a los miembros de forma individual.

 

Un buen liderazgo y trabajo en equipo resulta clave para el desarrollo exitoso de un proyecto, pues permite optimizar las capacidades de cada una de las personas que forman el grupo, a la vez que fomenta la creatividad de los componentes del equipo. Además, el incremento de la motivación repercute en un aumento de la productividad. En definitiva, el trabajo en grupo presenta muchas ventajas y aplicarlo dentro del ámbito empresarial puede resultar muy efectivo.

Y es que el liderazgo y trabajo en equipo son necesarios para el progreso de las personas, superar los desafíos que presenta la cuarta revolución industrial y crecer de manera inclusiva y sostenible.

Con el objetivo de impulsar, empoderar y promover el talento femenino para alcanzar la igualdad efectiva, Banco Santander, lanza una nueva edición del Curso Santander | SW50 2025, dirigido a 50 mujeres con cargos de alta dirección.

Este año, este programa de liderazgo femenino toma impulso con ediciones locales en 11 países (Alemania, Argentina, Brasil, Chile, EE.UU., España, México, Polonia, Portugal, Reino Unido y Uruguay) para encontrar a las 50 mejores directivas de cada uno de estos países, un total de 550 mujeres líderes.

Las 50 mujeres con más votos de cada país serán las ganadoras de su edición local y pasarán a formar parte de una excepcional comunidad de mujeres líderes de todo el mundo. Accederán a un curso online sobre liderazgo femenino, impartido por London School of Economics and Political Science (LSE), y, además, tendrán la oportunidad de asistir a un evento con el resto de ganadoras de su edición local.

De entre las 550 mujeres de SW50 locales, LSE escogerá a 50 finalistas para realizar el programa presencial en Londres. En este curso de SW50 global, impartido de forma presencial en el campus de Londres de la prestigiosa London School of Economics and Political Science (LSE)adquirirán las herramientas, estrategias y habilidades necesarias para trabajar y pulir su propio estilo de liderazgo. 

Todo ello a través de conferencias interactivas, tutorías individuales y debates con expertos de primer nivel de LSE y el resto de compañeras. Además, recibirán sesiones de coaching individuales y grupales, y vivirán una experiencia de networking única.

El curso incluye el 100% del coste del programa formativo, así como la estancia en Londres durante las fechas del programa. No es necesario tener un título universitario ni ser cliente de Banco Santander.

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