¿Qué significan las siglas CEO?

01/07/2024 | Santander Universidades

Aunque los CEO, siglas del término inglés, Chief Executive Officer, llevan tiempo siendo comunes en España, todavía hay personas que no conocen cuál es la función de este perfil directivo. De hecho, tiene las llaves del éxito o fracaso de una empresa. Sin ir más lejos, dado que el 45% de los CEO a nivel mundial cree que sus compañías dejarán de ser viables económicamente en los próximos diez años, esta es, sin duda, una enorme responsabilidad.

¿No sabes qué significan las siglas CEO, qué funciones desarrolla este rol o qué habilidades se necesitan para aspirar a este importante puesto? En este artículo, despejamos todas las dudas que puedas tener sobre las siglas CEO.

CEO siglas: ¿qué significan?

La expresión inglesa CEO, siglas de Chief Executive Officer, podría traducirse al español como director ejecutivo, director general, gerente general o consejero delegado.

Se trata de la figura con máxima autoridad y responsabilidad en la gestión y dirección administrativa de una empresa u organización. Este ejecutivo toma las decisiones estratégicas y establece el camino a seguir para alcanzar los objetivos de la empresa.

Por encima del CEO, solo se encuentra el presidente de la empresa o el consejo de administración, lo que también convierte a este rol en el enlace entre la alta dirección y el resto de departamentos. Es el responsable de transmitir las estrategias y decisiones tomadas a los distintos equipos, asegurando una comunicación eficaz y alineada con la visión de la empresa.

¿Cualquier propietario de empresa es un CEO?

Muchas personas suelen confundir la figura del CEO con la del propietario de la empresa, especialmente en el caso de pequeñas empresas y startups. Sin embargo, en un contexto más corporativo, el CEO es cualquier persona contratada por el consejo de administración para desempeñar esta función. En grandes corporaciones, es común que el CEO no sea el propietario, sino un profesional con amplia experiencia y habilidades en gestión y dirección de equipos. 

En definitiva, si bien en algunos casos el CEO también puede ser el presidente de la empresa, en realidad, son dos roles independientes que no necesariamente deben recaer en la misma persona. Es decir, no todo propietario es un CEO, y no todo CEO es el propietario de la empresa.

¿Qué hace el CEO de una empresa?

Una vez aclarado lo que significan las siglas CEO, así como su posición en la estructura organizativa de una empresa, es importante entender cuáles son sus responsabilidades. 

El CEO es el responsable de tomar decisiones estratégicas, supervisar las operaciones diarias y garantizar que la compañía cumple con sus objetivos a corto y largo plazo. Además, debe establecer una cultura corporativa sólida y mantener una comunicación constante con el consejo de administración, los accionistas, los empleados y otras partes interesadas. Es decir, debe ser el punto de unión entre las diferentes áreas de la empresa y asegurarse de que todos trabajan de forma coordinada hacia los mismos objetivos. 

Asimismo, gestiona las crisis, toma decisiones difíciles y lidera en tiempos de cambio.

Funciones de un CEO

  • Objetivos: a partir de los recursos de la empresa, su misión y valores, así como las expectativas o tendencias de crecimiento, el CEO debe proponer los objetivos a cumplir en un periodo de tiempo determinado. Asimismo, realiza un seguimiento de estas metas propuestas, las comunica de manera eficiente a todas las partes implicadas y alinea los esfuerzos para alcanzarlas.

  • Planificación y estrategia: con base en estos objetivos, el CEO planifica y desarrolla las estrategias necesarias para su cumplimiento. Esto incluye identificar oportunidades y amenazas, establecer prioridades y asignar recursos.

  • Toma de decisiones: después del consejo de administración, el CEO es la persona con mayor autoridad para tomar decisiones que pueden abarcar desde la contratación de personal hasta la elección de proveedores o la aprobación de nuevos proyectos. 

  • Liderazgo: el director ejecutivo debe ser la luz que guía a su equipo hacia los objetivos de la empresa. Por tanto, tiene que motivar, inspirar y dirigir a sus empleados, creando un ambiente de trabajo positivo y productivo. De su capacidad de liderazgo dependerá, en gran parte, el éxito de la empresa. En este sentido, tiene que ser capaz de gestionar conflictos, fomentar la colaboración y la innovación, y mantener a su equipo enfocado en los objetivos.

  • Delegación: los grandes CEO son aquellos que saben cómo delegar responsabilidades a sus equipos. Tienen la habilidad de identificar el talento y fomentar su desarrollo, al permitirles asumir roles y responsabilidades que contribuyan al crecimiento de la empresa.

  • Seguimiento: en su día a día, realiza un seguimiento continuo de todas las partes de la estrategia, alineándolas con los objetivos de la empresa. En caso de desviaciones, toma decisiones y realiza ajustes para mantener el rumbo.

  • Relación con clientes: el CEO suele ser el enlace principal con los clientes más importantes, con el objetivo de asegurar su satisfacción y fidelidad. Se encarga de escuchar sus necesidades y trasladarlas a la organización para mejorar productos y servicios.

  • Comunicación: es responsable de informar y comunicar a todos los stakeholders sobre el rendimiento de la empresa, los desafíos y las oportunidades. 

¿Cuánto gana el CEO de una empresa?

El salario del CEO puede variar significativamente según factores como el tamaño de la empresa, la industria, el nivel de responsabilidad y la experiencia de la persona. Asimismo, muchos también reciben incentivos de rendimiento y opciones de acciones que pueden aumentar considerablemente su remuneración total.

En España, según datos de Glassdoor, el salario anual de un CEO oscila entre los 47.000 y los 100.000€, con un sueldo base promedio de aproximadamente 76.000€ al año (unos 6.300€ al mes). Sin embargo, teniendo en cuenta los complementos, su salario puede llegar hasta los 96.000€ al año (unos 8.000€ al mes). 

Por otro lado, en grandes corporaciones multinacionales, los CEOs pueden ganar sumas astronómicas que se cuentan por millones de euros al año, con gran parte de su remuneración proveniente de acciones y bonos de rendimiento, incentivando así el máximo rendimiento de la empresa.

¿Qué habilidades debe tener un CEO?

El puesto de CEO, incluso en pequeñas y medianas empresas, está reservado a profesionales con un conjunto sólido de habilidades y conocimientos, además de características personales innatas. Entre las muchas habilidades duras y soft skills necesarias para convertirse en CEO, las más destacadas son:

  • Liderazgo: un CEO debe poseer grandes dotes de liderazgo, especialmente en el contexto actual donde el liderazgo colaborativo y emocional es clave para dirigir equipos y alcanzar objetivos. Se buscan líderes que generen sinergia y motiven a toda la organización hacia el éxito.

  • Resiliencia: en un mundo tan cambiante, la capacidad de resiliencia del CEO es un activo de alto valor. Debe interpretar situaciones y actuar para convertir desafíos en oportunidades, adaptándose rápidamente a nuevas circunstancias.

  • Flexibilidad: un CEO necesita una mentalidad abierta y flexible, capaz de adaptarse a diferentes circunstancias y saber que sus estrategias deben ser moldeables. Debe cambiar de dirección cuando sea necesario y tomar decisiones rápidas bajo presión.

  • Comunicación: excelentes habilidades de comunicación son fundamentales, ya que el director general debe transmitir ideas y estrategias de manera clara y convincente a todas las partes interesadas, desde empleados hasta accionistas, siendo empático y usando las palabras correctas en cada situación.

  • Tolerancia a la presión: la frase de “un gran poder conlleva una gran responsabilidad” se puede aplicar perfectamente a la posición del CEO. Y es que su rol implica tomar decisiones difíciles que no siempre salen como se espera. Debe medir y valorar el riesgo, tolerar la presión y asumir las consecuencias de sus decisiones.

  • Resolución de conflictos: a menudo, intermedia en conflictos, escuchando diferentes puntos de vista y encontrando soluciones que beneficien al equipo y a la empresa.

  • Pensamiento crítico: pensar de manera crítica y analítica es fundamental. Debe evaluar rápidamente una gran cantidad de información, identificar problemas y oportunidades, y tomar decisiones informadas.

  • Creatividad: un CEO debe tener habilidades creativas, practicando el pensamiento "fuera de la caja" para encontrar soluciones y perspectivas nuevas que permitan diferenciarse del resto.

  • Innovación: debe fomentar un ambiente de innovación y mejora continua, buscando innovaciones en productos, servicios, procesos internos y formas de trabajar.

CEO spelled in red on three wooden blocks next to paper with pens on wood surface

4 ejemplos de CEO

Las figuras de CEO, sobre todo de las empresas más reconocidas, suelen ser inspiradoras para aquellos que aspiran a ocupar un puesto similar. A continuación, te presentamos cuatro ejemplos destacados:

Tim Cook, CEO de Apple

Tras la muerte de Steve Jobs, Timothy Donald Cook asumió el puesto de CEO de Apple en 2011. Desde entonces, ha cumplido con creces el reto de continuar la senda de la creatividad y exclusividad que persigue la marca de la manzana mordida, llevándola a convertirse en la empresa más valiosa del mundo.

Marta Álvarez, CEO de El Corte Inglés 

Marta Álvarez asumió la gerencia de El Corte Inglés en 2019, convirtiéndose en una de las pocas mujeres al frente de una gran empresa en España. Desde su cargo, ha trabajado para modernizar y digitalizar la compañía, manteniéndola competitiva en el cambiante mundo del comercio minorista.

Elon Musk, CEO de Tesla y SpaceX

Elon Musk es uno de los CEO más excéntricos, pero también más innovadores del momento. Conocido por su visión futurista y su capacidad para innovar pensando fuera de la caja, está revolucionando industrias tradicionales, como la automotriz con Tesla, y asumiendo retos imposibles con SpaceX, intentando hacer historia con sus viajes espaciales.

Mary Barra, CEO de General Motors

Mary Barra es la primera mujer que se convirtió en CEO de un importante fabricante de automóviles, General Motors. Bajo su liderazgo, la compañía se ha recuperado de un momento muy complicado y ha adoptado una visión de futuro centrada en la electrificación de sus modelos.

¿Cómo llegar a convertirte en CEO?

Las siglas CEO resuenan más que nunca en el mundo de los negocios, simbolizando liderazgo y éxito empresarial. Pero, ¿cómo se llega a ser CEO? No hay un camino único o garantizado, pero generalmente requiere una combinación de formación, experiencia laboral relevante y una serie de habilidades y competencias adquiridas a lo largo de la carrera profesional.

Un elemento común que ningún CEO podrá negar es la necesidad de tener una gran pasión y dedicación por lo que se hace, estar dispuesto a asumir grandes responsabilidades y mantener una actitud de eterno aprendiz para mantenerse al día de las tendencias, adquirir nuevas habilidades y ampliar las áreas de conocimiento. 

¿Quieres liderar con éxito y tomar decisiones estratégicas en tu organización? Banco Santander, de la mano de The London School of Economics and Political Science, una de las instituciones educativas internacionales más prestigiosas en temas de economía y empresa, lanza 1.000 plazas para el Curso Santander | MBA Essentials 2024 – LSE.

En este curso certificado de diez semanas, 100% online e impartido a través de módulos semanales y asíncronos, adquirirás de forma rápida y práctica las habilidades empresariales esenciales para poder tomar mejores decisiones y lograr un mayor impacto dentro tu organización. El programa se ofrece en inglés, español y portugués de Brasil.

Se trata de una oportunidad única en la que podrás asimilar de forma rápida los tres pilares de la gestión y el liderazgo empresarial que se imparten en un MBA: estrategia, finanzas y recursos humanos. Además, contarás con el apoyo de mentores y facilitadores de LSE y podrás interactuar con tus compañeros a través de foros semanales y dinámicas colectivas. Y, recuerda, los cursos no tienen coste para los beneficiarios y tampoco es necesario tener un título universitario ni ser cliente de Banco Santander. 

¿Quieres tener un papel más relevante en la toma de decisiones en tu entorno profesional? Inscríbete en el Curso Santander | MBA Essentials 2024 – LSE y lo consigas o no, nunca dejes de aprender.

Fuentes

Más posts interesantes que leer...